top of page

STUDI KELAYAKAN BISNIS


Studi kelayakan bisnis adalah kajian tentang berhasil tidaknya suatu bisnis dilaksanakan dengan menguntungkan secara terus menerus.

Pihak yang Berkepentingan

  • Pelaku bisnis dan investor à apakah bisa dan seberapa menghasilkan profit untuk menambah kekayaan pemilik modal

  • Kreditur à apakah ada dan seberapa tinggi keamanan dari dana yang disalurkan

  • Pemerintah à apakah bisa terwujud perluasan kesempatan kerja, penghematan devisa, pendapatan masyarakat

  • Masyarakat à apakah akan bermanfaat bagi kehidupan masyarakat

Aspek-aspek dalam Studi Kelayakan

Beberapa aspek yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan studi kelayakan adalah:

  • Aspek Pasar

  • Aspek Teknis

  • Aspek teknis utama

  • Lokasi

  • Materi

  • Transport

  • Listrik

  • Mesin/peralatan

  • Skala produksi

  • Aspek teknis pendukung

  • Lingkungan lokasi

  • Kemungkinan pengembangan

  • Lingkungan masyarakat

  • Dampak teknologi

  • Aspek Lingkungan Bisnis

  • Lingkungan Internal

  • Sumber daya;

  • Tangible: sumber daya keuangan dan sumber daya fisik dan organisasi

  • Intangible: teknologi, inovasi dan reputasi

  • Sumber daya manusia

  • Kapabilitas;

  • Pendekatan fungsional: keuangan & akuntansi, pemasaran, penjualan & distribusi, SDM, operasi dll

  • Pendekatan value chain;

  • Aktivitas utama berkaitan dengan penciptaan fisik produk, penjualan, pengiriman dan pelayanan purna jual

  • Kompetensi inti

  • Lingkungan Eksternal

  • Pendatang Baru

  • Pembeli

  • Pemasok

  • Pesaing

  • Produk Pengganti

  • Kebijakan

  • Sosial budaya

  • Aspek Pasar dan Pemasaran

  • Analisis penawaran dan permintaan produk

  • Tren perkembangan permintaan produk

  • Segmentasi

  • mempunyai syarat measurability, accessability, substantiability dan dibagi berdasarkan:

  • Geografis

  • Demografis

  • Sosiologis

  • Psikografis

  • Targeting

  • Ukuran dan pertumbuhan segmen, kemenarikan struktur segmen (profitable), dan sasaran dan sumber daya yang dimiliki

  • Alternarif pasar sasaran:

  • undiffirentiated marketing (produk tunggal)

  • defferentiated marketing (produk berbeda untuk pasar berbeda)

  • concentrated marketing (pembeli tertentu)

  • Positioning

  • Melakukan identifikasi keunggulan kompetitif yaitu diferensiasi produk, diferensiasi jasa, diferensiasi personil, diferensiasi citra.

  • Aspek Manajemen

  • Jenis Pekerjaan terdiri dari:

  • identifikasi pekerjaan

  • ringkasan pekerjaan

  • Struktur organisasi dengan perincian:

  • pembagian kerja

  • hubungan manajer dengan bawahan

  • pengelompokan bagian kerja

  • tingkatan manajer

  • Aspek Legal

  • Pelaku bisnis

  • Bisnis yang dijalankan

  • Lokasi dan waktu pelaksanaan

  • Perijinan usaha dan ijin lainnya

  • Dukungan pemerintah dan masyarakat setempat

  • Aspek Keuangan

  • 1. Modal

  • Biaya investasi

  • Modal kerja

  • Sumber pendanaan

  • Ekuitas

  • Hutang

  • Skema pembayaran pendanaan;

  • Pemenuhan langsung

  • Pemenuhan bertahap

  • Penjualan

  • Biaya-biaya

  • Proyeksi;

  • Proyeksi neraca

  • Proyeksi cash flow

  • Kriteria investasi;

  • IRR

  • NPV

  • Payback period

  • Analisa sensitivitas

bottom of page